AMB Property Corporation®

公司概述

AMB Property Corporation® 是一家全球领先的工业地产开发商和所有者，业务主要集中于北美、欧洲和亚洲的主要交通枢纽和物流集散中心。截止 2008 年 3 月 31 日，AMB 在 15 个国家 45 个市场中的全球投资组合总量高达 1.502 亿平方英尺（1400 万平方米）。

我们的战略致力于为需要高效物流且位于世界最繁忙流通市场（机场、海港以及主要高速公路网络附近的供应受限位置）的客户提供地产。

公司发展历程

• 1983 年成功作为投资管理公司创立
• 1987-1989 年退出写字楼地产市场
• 1997 年在 IPO 之后首次成功地合并了机构地产投资组合和投资管理业务
• 1999 年退出社区购物中心，将重点转移到工业地产领域
• 2002 启动国际扩张计划
• 2004-2006 年增加开发业务；启动新的私人资本基金
• 2006 年成功地从一个职能型企业转型为一家区域型企业

案例研究

客户认可 AMB 可以为他们提供有价值的地产解决方案。

进入市场和重新开发

DHL Exel Supply Chain 是国际快运和物流行业的全球市场领先者，他们要求 6 个月内在上海建成并开始运营面积超过 1 百万平方英尺的高效物流设施。AMB 找到最佳地点，然后实施大型的重新开发计划，最终在指定的期限内将完成的设施交给 DHL。DHL 目前在上海租下一处有三个建筑物的工业园，可以满足其国际消费品客户的流通需求。

收购与定制建设的成功

Schenker 是一家全球性的综合物流服务提供商，所拥有的一处建筑面积过小，不足以满足他们针对芝加哥市场的增长计划，并且距离奥海尔国际机场较远。AMB 开发了一处高端设施，面积是原来的两倍，便于公司使用奥海尔国际机场这个货运门户。AMB 购买了 Schenker 的旧设施并在公司搬迁期间回租给公司。AMB 为 Schenker 设计的销售/售后回租方式满足了公司资本重新配置的目标，帮助他们高效地执行自己的芝加哥业务计划。

定制建设与合并的成功

Procter & Gamble 需要改善在墨西哥的流通业务，它的业务分散在多个面积狭小、设计低效的设施。解决了合并墨西哥境内多块零散土地的难题之后，P&G 购买了由 AMB 确定并开发的定制建设设施。公司将业务合并至一个大型高质量的新设施。AMB 的客户解决方案为 P&G 提供了现代的流通效率以满足墨西哥的需求。