AMB Property Corporation®

AMB: Erfolgreich durch zufriedene Kunden. Kunden schätzen AMB als Anbieter von Logistikimmobilienlösungen, die zur Verbesserung von Abläufen innerhalb der Supply Chain beitragen. Luftfracht-, Logistik-, Speditionsunternehmen, für die der Faktor Zeit eine wesentliche Rolle spielt, profitieren vom AMB-Serviceangebot.

Anhand der nachfolgenden Fallbeispiele möchten wir veranschaulichen, welche positiven Auswirkungen die strategisch günstige Lage einer Logistikimmobilie auf die weltweite Supply Chain eines Unternehmens hat. Die Servicelösungen von AMB tragen dazu bei, dass unsere 2.800 Kunden stets flexibel und wettbewerbsfähig sind.

Menlo Worldwide Forwarding : Erfolg durch sinnvolle Kauf- und Build-to-suit-Baustrategie

Menlo Worldwide Forwarding, ein führendes Speditionsunternehmen für schwere Luftfracht, war im Besitz eines Gebäudes, das den modernen Funktionsanforderungen hinsichtlich des Warenvolumens und -flusses nicht mehr gerecht wurde. Hinzu kam, dass das Unternehmen den Plan verfolgte, sein US-Servicezentrum und die internationale Spedition unter ein Dach zu bringen. Doch das bestehende Gebäude war auch dazu nicht geeignet.

AMB bot dem Kunden eine geeignete Lösung an: Zunächst wurde eine neue hochmoderne Logistikimmobilie entwickelt, die den Anforderungen von Menlo Worldwide entsprach. Parallel dazu erwarb AMB das alte Gebäude von Menlo Worldwide und löste den Mietvertrag auf, sodass die gemeinsame Unterbringung der internationalen Spedition und des US-Servicezentrums unter einem Dach vorangetrieben werden konnte.

Mit der Umsetzung des Kauf- und Build-to-suit-Entwicklungsplans ergaben sich beträchtliche Vorteile für Menlo Worldwide Forwarding wie höhere Effizienz, Kosteneinsparungen durch spätere Cut-off-Zeiten und eine deutlich verbesserte Fähigkeit, den Anforderungen der eigenen Kunden gerecht zu werden.

Worldwide Flight Services : Erfolg durch flexible Mietverträge

Worldwide Flight Services, eines der weltweit größten Unternehmen für Luftfrachtabfertigung an Flughäfen, hatte einen langfristigen Mietvertrag für die Nutzung eines Gebäudes am Dallas/Fort Worth International Airport (DFW) abgeschlossen. Der Standort des Gebäudes entsprach zwar zunächst den betrieblichen Anforderungen des Unternehmens, verlor jedoch mit dem Bau eines neuen internationalen Terminals und dem Wachstum der lokalen Aktivitäten an Bedeutung und war fortan nicht mehr rentabel.

Gemeinsam mit Worldwide Flight Services erarbeitete AMB eine Lösung, die es dem Kunden ermöglichte, dem eigenen Wachstum und der veränderten Situation am Flughafen DFW gerecht zu werden. AMB löste den bestehenden Mietvertrag auf und stellte Worldwide Flight Services ein Frachtgebäude mit Auffahrtsrampe bereit.

Dank AMB war Worldwide Flight Services nun in der Lage, die steigenden Anforderungen neuer Kunden in einer hochmodernen Einrichtung am bestmöglichen Standort zu erfüllen und so das eigene Wachstum zu fördern.

Schenker : Erfolg durch sinnvolle Kauf- und Build-to-suit-Baustrategie>

Schenker, ein weltweit agierender Dienstleister für integrierte Logistik, war im Besitz eines Gebäudes, das sich für das Unternehmenswachstum im Raum Chicago als zu klein erwies und dem Anspruch einer international agierenden Spedition nicht gerecht wurde. Außerdem war der Standort zu weit vom O'Hare International Airport entfernt.

AMB entwickelte für Schenker eine hochmoderne, doppelt so große Logistikimmobilie mit günstigem Zugang zum Cargo-Bereich des O'Hare International Airport. AMB kaufte Schenker das alte Gebäude ab und vermietete es dem Unternehmen für die Dauer der Übergangsphase wieder zurück.

Mit diesem Sale/Leaseback konnte Schenker seine Kapitalumschichtungsziele und Strategie für den Markt Chicago effizient realisieren.

Procter & Gamble : Erfolg durch Build-to-suit und Konsolidierung

Procter & Gamble - einer der größten Anbieter von qualitativ hochwertigen und führenden Markenartikeln — war auf eine Verbesserung der Distributionsabläufe in Mexiko angewiesen. Die Kaufkraft der immer größer werdenden Mittelschicht hatte stark zugenommen, was einen Anstieg der Nachfrage nach Konsumgütern zur Folge hatte. Da die Produktionsstätten von Procter & Gamble auf mehrere Standorte verteilt und außerdem zu klein waren, hatte das Unternehmen Schwierigkeiten, mit dieser Entwicklung Schritt zu halten.

In enger Zusammenarbeit mit Procter & Gamble erarbeitete AMB eine Lösung. Um die Schwierigkeiten beim Erwerb von aneinander angrenzenden Grundstücken zu vermeiden, sicherte sich AMB einen geeigneten Bauplatz und entwickelte eine Build-to-Suit-Immobilie für Procter & Gamble. Es erfolgte eine Konsolidierung und Verlagerung der Produktion des Unternehmens von den älteren und kleineren Gebäuden an einen einzigen moderneren und größeren Standort, der so attraktiv war, dass sich das Unternehmen zum Kauf entschloss.

Aufgrund der gezielt kundenorientierten Lösung von AMB war Procter & Gamble in der Lage, effiziente Distributionsabläufe zu realisieren und somit der gestiegenen Nachfrage und den dadurch entstehenden veränderten Produktionsanforderungen in Mexiko gerecht zu werden.

DHL Exel Supply Chain : Markteintritt und Sanierungsplan

DHL Exel Supply Chain, die Logistikeinheit des DHL-Konzerns, wandte sich mit einem wichtigen Anliegen an AMB. Das Unternehmen benötigte eine Distributionseinrichtung mit einer Fläche von 93.000 m² in Shanghai. Das Gebäude sollte bereits nach einem halben Jahr fertig gestellt sein. Das lokale Team kümmerte sich sofort darum, fand einen geeigneten Standort, setzte ein umfassendes Sanierungsprogramm um und stellte DHL das Gebäude in Rekordzeit bereit.

Mit der Erschließung des idealen Standorts, der Erstellung eines geeigneten Sanierungsplans sowie der sorgfältigen Aufstellung und Einhaltung eines Bauzeitplans ermöglichte AMB seinem Kunden DHL, das Distributionszentrum frühzeitig in Betrieb zu nehmen und den Distributionsanforderungen seiner internationalen Kunden aus der Konsumgüterbranche gerecht zu werden. Zurzeit hat DHL den aus drei Gebäuden bestehenden Logistikpark in Shanghai gemietet.

Der enge Zeitrahmen von DHL bot AMB eine hervorragende Gelegenheit, seine Fähigkeit zu beweisen, Kunden kurzfristig Lösungen bereitzustellen, die konkrete langfristige Geschäftsvorteile bringen.