AMB Property Corporation®

Überblick über das Unternehmen

AMB Property Corporation^® ist ein führender weltweiter Entwickler und Besitzer von Logistikimmobilien mit Fokus auf wichtigste Distributionsmärkte in Nordamerika, Europa und Asien. Per 31. März 2008 umfasste das globale Portfolio von AMB eine Fläche von insgesamt 14,0 Millionen m². AMB bedient Kunden in 45 Märkten bzw. 14 Ländern.

Im Mittelpunkt unserer Strategie steht die Bereitstellung von Logistikimmobilien für Kunden, die Wert auf eine effiziente Warenbewegung legen und in den bedeutendsten Distributionsmärkten der Welt vertreten sind. Dabei handelt es sich um Standorte mit beschränktem Flächenangebot in der Nähe von Flughäfen, Seehäfen und Verkehrsknotenpunkten.

Kurze Unternehmenschronik

• 1983 Gründung als erfolgreiche Investmentmanager
• 1987-1989 Ausstieg aus Büroimmobiliengeschäft
• 1997 Börsengang nach erster erfolgreicher Konsolidierung von institutionellen Immobilienportfolios mit einem Investmentmanager
• 1999 Ausstieg aus dem Markt für Einkaufszentren und vollständige Konzentration auf Logistikimmobilien
• 2002 Beginn der internationalen Expansion
• 2004-2006 Ausbau des Immobilienentwicklungsgeschäfts; Auflegung neuer Investmentfonds
• 2006 Erfolgreich vollzogener Übergang von einer funktionalen zu einer regionalen Unternehmensorganisation

Fallbeispiele

Kunden schätzen AMB als Anbieter von Immobilienlösungen.

Markteintritt und Neuentwicklung

DHL Exel Supply Chain, Weltmarktführer der internationalen Express- und Logistikbranche, benötigte eine moderne Logistikeinrichtung mit einer Fläche von über einer Millionen m² in Shanghai. Das Gebäude sollte bereits nach einem halben Jahr fertig gestellt sein. AMB fand einen günstigen Standort, setzte ein umfassendes Sanierungsprogramm um und stellte DHL das Gebäude in Rekordzeit bereit. Zurzeit hat DHL den aus drei Gebäuden bestehenden Industriepark in Shanghai gemietet. Das Unternehmen ist so in der Lage, den Distributionsanforderungen seiner internationalen Kunden aus der Konsumgüterbranche gerecht zu werden.

Erfolg durch sinnvolle Kauf- und Build-to-suit-Baustrategie

Schenker, ein weltweit agierender Dienstleister für integrierte Logistik, war im Besitz eines Gebäudes, das sich für das Unternehmenswachstum im Raum Chicago als zu klein erwies und zu weit vom O'Hare International Airport entfernt war. AMB entwickelte eine hochmoderne, doppelt so große Liegenschaft in unmittelbarer Nähe zum O'Hare International Airport mit günstigem Zugang zum Cargo-Bereich. AMB kaufte Schenker das alte Gebäude ab und vermietete es dem Unternehmen für die Dauer der Übergangsphase wieder zurück. Mit diesem Sale/Leaseback konnte Schenker seine Kapitalumschichtungsziele und Strategie für den Chicago Markt effizient realisieren.

Erfolg durch Build-to-suit und Konsolidierung

Procter & Gamble war auf eine Verbesserung der Distributionsabläufe des Unternehmens in Mexiko angewiesen - die Produktionsstätten waren auf mehrere Standorte verteilt, zudem zu klein und genügten den Anforderungen nicht mehr. Um die Schwierigkeiten beim Erwerb von aneinander grenzenden Grundstücken zu überwinden, sicherte sich AMB einen unabhängigen Bauplatz und führte eine Build-to-Suit-Entwicklung für Procter & Gamble durch. Es erfolgte eine Konsolidierung und Verlagerung der Produktion an einen moderneren und größeren Standort. Aufgrund der kundenorientierten Lösung von AMB war Procter & Gamble in der Lage, mithilfe von modernen Distributionsabläufen der Nachfrage in Mexiko gerecht zu werden.