お客様事例

私たちの成功は、お客様の満足度の上に成り立っています。AMBは、サプライチェーンを通して業務を向上させる不動産ソリューションの貴重なリソースとして、お客様のお役に立っています。AMBのサービスは、エアエクスプレス、物流、貨物輸送など、時間との勝負が要求される企業に成果をもたらします。

戦略的なロケーションに配置された、効率性の高い産業用施設が、企業のグローバルサプライチェーンに良い影響を与えた事例を以下にご紹介します。AMBの包括的で柔軟性の高いサービスソリューションは、2,700社ものお客様の適合性と競争力を継続的に高めます。

メンロー・ワールドワイド・フォワーディング : 施設購入、ニーズに合わせた開発

重量貨物輸送のグローバルリーダーとして知られるメンロー・ワールドワイド・フォワーディング社は、機能面で老朽化していたビルを保有していました。このビルは、商品物流のネットワークの現状に対応しておらず、将来的にも改善が見込めませんでした。さらに、同社は米国のサービスセンターと国際輸送ユニットを1カ所で統括する計画を立てていましたが、その計画にも、このビルは適していませんでした。

AMBでは、まず、メンロー・ワールドワイド社向けに最新鋭の施設を開発し、ビルド・トゥ・スーツで対応するところから着手しました。それと並行し、AMBはメンロー・ワールドワイド社の古いビルを購入してリース契約を終了し、国際輸送ユニットと米国サービスセンターの統合を迅速に行えるようにしました。

ニーズに合わせた施設購入計画を実行することで、効率性の向上、カットオフ期間を後にずらすことによるコスト削減、そしてお客様の要求に対応する能力の劇的な改善といった、素晴らしい結果を得ることができました。

ワールドワイド・フライト・サービス : リースの柔軟性

世界最大の地上取扱い業務を提供するワールドワイド・フライト・サービス社は、ダラス・フォートワース国際空港（DFW）で施設を長期間リースしていましたが、同社のネットワーク拡大に対応できなくなってきました。ビルのロケーションは同社のビジネスにとって最適でしたが、新しい国際ターミナルが建築されたため、運営上、非効率な状況に陥りました。

AMBはワールドワイド・フライト・サービス社と連携し、同社のビジネスの成長や、DFWの改築にも適応できるようなソリューションを考案しました。AMBは既存のリース契約を終了し、空港のエプロンからアクセス可能なAMBの貨物施設にワールドワイド・フライト・サービス社を移転しました。

このソリューションにより、ワールドワイド・フライト・サービス社は、最適なロケーションにある最先端の施設でネットワークの拡大にも対応できるようになり、ビジネスの発展へとつながりました。

シェンカー : 施設購入、ニーズに合わせた開発

総合物流サービスの世界的企業であるシェンカー社が保有していたビルは、小さすぎてシカゴ市場における業務拡大計画には対応できなかった上に、国際的な貨物輸送業者の要件も満たしていませんでした。加えて、シェンカー社のロケーションはシカゴのオヘア国際空港から少し離れていました。

私たちは、オヘア国際空港近隣に最先端の施設を開発し、貨物入口へのアクセスを簡便化しました。この施設により、シカゴでのシェンカー社のシェアは2倍以上になりました。移行を円滑に進めるため、AMBはシェンカー社の古い施設を取得し、シェンカー社が新施設に移転するまでの間、旧施設をリースバックしました。

シェンカー社に対するセールス／リースバック方式は、同社の資本再配置に関する目標を満たし、シカゴでの事業計画の効果的な遂行に大きく役立ちました。

プロクター・アンド・ギャンブル : ニーズに合わせた開発、統合

信頼性が高く、良質な一流ブランドという強力な資産をもつプロクター・アンド・ギャンブル社は、メキシコでの物流運営を改善する必要がありました。メキシコでは高い製造レベルを維持する中、メキシコシティで増え続けている中流階級は、消費財の購買力の高まりを見せていました。プロクター・アンド・ギャンブル社は複数の施設にまたがって運営しており、そのいずれも規模が小さく、効率に問題がある設計で、需要に対応することが困難になっていました。

そこで私たちは、プロクター・アンド・ギャンブル社と密接に連携して解決策を編み出しました。メキシコでは、一定の区画の土地をなかなか入手できないのですが、私たちはその問題を解決して土地を確保し、ニーズに適合する施設を開発しました。その施設はその後、プロクター・アンド・ギャンブル社が購入しました。同社は、古くて小さいビルから、質の高い、新しく大きい施設へと運営を統合しました。

AMBのカスタムソリューションにより、プロクター・アンド・ギャンブル社は、現代の物流効率を活用してメキシコの需要と製造レベルに対応したのです。

DHLエクセル・サプライ・チェーン : 市場参画と再開発

DHLエクセル・サプライ・チェーン社は、DHLグループの一員として物流事業を展開しています。同社は、約9,300平方メートル（100万平方フィート）以上にわたる効率性の高い物流空間を、半年以内に上海に構築して運用に持ち込みたいという要望を持ってきました。当社は現地のチームを早急に編成し、主たるロケーションを特定し、膨大な再開発プログラムを策定した上で、DHL社には短期間で完全なサイトを引き渡すことに成功しました。

AMBは、入念に計画を立てた建築スケジュールに加え、最適なロケーションを特定して再開発計画を策定していたため、DHL社は早期に事業を立ち上げることに成功し、同社の物流ニーズに応えることができたのです。DHL社は今、上海の工業団地で3棟のビルをリースしており、世界中の消費者の物流要件に対応しています。この施設は、中国におけるDHLエクセル・サプライ・チェーン社の物流センターとして活用されています。

DHL社の案件は期間が短く限られていましたが、AMBは、お客様に真のビジネス成果をもたらすソリューションを構築するための最高の機会だったと考えています。