AMBプロパティコーポレーション®

業務概要

AMBプロパティコーポレーション®は、産業用不動産の開発および保有において世界最大手の企業です。北米、ヨーロッパ、アジア地域にまたがる、大規模な拠点およびゲートウェイとなる流通市場を展開しています。2008年3月31日時点で、AMBは15カ国、45拠点で施設を保有し、その面積は約1億5,02万平方フィート（1,400万平方メートル）に及びます。

AMBの戦略は、お客様に対し、効率的な商品流通を実現する施設を提供することを主眼としています。空港、港湾、主要な高速道路網に隣接し、世界的にも非常に活発な流通が展開される場所にありながら、施設の供給が多くないエリアが対象です。

AMBの歴史

• 1983年 : 投資顧問会社として設立
• 1987-1989年 : オフィス不動産から撤退
• 1997年 : 不動産投資事業と投資顧問事業との統合に成功し、新規株式公開(IPO)に至る
• 1999年 : 地域のショッピングセンター投資から撤退し、産業用施設への投資に戦略を集中
• 2002年 : 国際的展開を開始
• 2004-2006年 : 開発力の向上。新しい私募ファンドによる収益源拡大。
• 2006年 : 機能別組織から地域別機関への移行を完了

事例紹介

AMBは、付加価値の高い不動産ソリューションを提供する企業として、評価を高めています。

市場参入・再開発

国際宅配便および流通業界の世界的リーダーであるDHLエクセル・サプライ・チェーン社は、約9,300平方メートル（100万平方フィート）以上効率の高い物流施設を、半年以内に上海に構築して運用に持ち込みたいという要望を持ってきました。AMBは最良の場所を特定し、広範な再開発プログラムを実施し、記録的なスピードで施設を完成させDHLに引渡しました。DHLは現在、3つの建物で構成される産業用団地を上海でリースしており、世界中のDHLの顧客に必要な流通サービスを提供できるようになっています。

施設購入、ニーズに合わせた開発

総合的な物流サービスを提供する世界的企業であるシェンカー社は、業務拡大に伴い、シカゴに所有する建物が手狭になっていました。またオヘア国際空港から離れていることも課題でした。AMBはオヘア空港の貨物搬入口に近い場所に、従来の2倍の規模で最先端の施設を開発しました。AMBはシェンカー社の旧来の施設を購入することで、施設の移行中は同社が賃貸で利用できるようにしました。シェンカー社に対するAMBのセールス／リースバック方式は、同社の資本再配置に関する目標を満たし、シカゴでの事業計画の効果的な遂行に大きく役立ちました。

ニーズに合わせた開発、統合

プロクター・アンド・ギャンブル社は、メキシコでの流通業務を改善する必要に迫られていました。小規模の施設が複数の場所に分散した状態であり、非効率性が問題になっていました。AMBはメキシコで土地を確保する難しさを克服し、適切な場所を確保し、同社のニーズに適合する施設を開発し、P&Gに売却しました。同社は分散していた流通拠点を、この大規模かつ高機能の新しい施設に統合しました。AMBのカスタムソリューションにより、P&Gは効率性の高い最新の流通設備を獲得し、メキシコでの需要に対応できるようになりました。